鹿洼煤矿:全力以赴打好四季度收官战

山东鲁泰控股集团 鹿洼煤矿 吕天波 2016/10/17

   四季度是决战决胜年终工作的冲刺阶段,鹿洼煤矿不断增强完成全年目标任务的紧迫感和信心决心,精准发力,围绕安全、经营、创效重点工作,再接再厉,全力以赴推动四季度工作圆满收官,确保全面完成全年各项目标任务。

     打好安全保障战。安全生产是企业的第一效益,是企业发展的保障。该矿把确保矿井安全生产作为企业参与市场搏杀的御敌之盾,集中精力抓好安全生产工作,牢固树立"安全工作必须100%,99%就是零"的理念,坚决克服杜绝安全上麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪,狠抓各项安全制度的落实,提高执行力。重点加强精准培训、安全检查、隐患排查和对薄弱时间、地点、环节的管控,针对存在的安全问题,及时采取积极有效的防范和治理措施,将各类隐患消灭在萌芽状态,力争实现安全利益最大化,确保矿井年终安全生产。

     打好煤质营销战。优良的质量是产品进入市场的前提条件,是企业的生命。该矿把煤质管控和市场营销作为企业增效的着力点,集中精力抓好煤炭经营工作,以适销对路产品掌握市场博弈的主动权,大力实施"精煤战略",以煤质换煤量,靠煤质增效益,科学合理组织煤炭生产,保证接续正常,重点加强精采细放、煤质管控、产销协同工作,通过卖优质煤来弥补冲减276个生产工作日带来的减产减收。突出煤炭市场导向,及时加强与煤炭客户的沟通,巩固合作关系,力争实现煤质管控、煤炭销售的利润最大化,确保企业经济目标实现。

     打好降本创效战。严控煤炭生产成本,多措并举减少企业支出,推动企业高效发展。该矿把向内部挖潜作为企业降本创效的动力源,集中精力抓好降本创效工作,在全矿积极营造"点滴降成本、分秒增效益、人人创效源"的氛围,实施"零闲人、零废品、零浪费"的降本创效机制,要求各单位根据生产情况,着力抓好工时、降耗、提质工作,科学合理组织生产,提高工时利用率,发动全员进行开源节流、降本创效。持续深化材料管控、修旧利废、节支降耗、勤俭节约等降本创效工作,力争实现降本创效的效益最大化,确保企业各项工作全面胜利。

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