鹿洼煤矿运输工区试行A级员工考核评定办法

山东鲁泰控股集团 鹿洼煤矿 2015/04/10

    为激发员工工作热情,调动员工的工作积极性和责任心,控制机电问题发生,通过有效激励机制,从根本上提高员工的"降本增效"意识、技术素质和精细化管理能力,确保设备的正常运转,鹿洼煤矿运输工区制定了"A级员工评定办法",并在机电班开始试行。

    该工区成立了考核评定小组,每月考核一次,由工区依据考核内容进行综合得分,评出员工级别,共分为A、B、C三级。考核内容分为三大项,理论考试、班组成员民主测评和班长现场考核。

    考核办法规定,在修旧利废方面有突出贡献的员工,经工区鉴定在综合得分上加1---5分。班组出现小改小革,经工区鉴定能在安全、工作效率上起到一定作用,并在班组建设上加分的,在综合得分基础上加1---5分。考核评定的A级员工,每天的计件分可上浮2分,C级员工每天的计件分下浮2分。

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