鹿洼煤矿四大举措转作风保安全提效益促稳定

山东鲁泰控股集团 鹿洼煤矿 董娟 2014/10/29

    为认真贯彻落实好鲁泰煤业公司《关于开展"转作风、保安全、提效益、促稳定"的通知》(鲁泰发[2014]103号)文件要求,鹿洼煤矿根据矿井实际情况,自即日起至明年一季度在全矿深入开展"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动,进一步强化矿井安全管理和降本增效工作,确保实现安全生产、效益提升和职工思想稳定。

    抓观念、转作风,引领价值理念。

    一是转变思想观念。在安全管理上,要彻底转变"重生产、轻安全"和"发生事故在所难免"的错误思想,牢固树立"安全第一、生命至上"和"一切事故均可防可控"的理念,增强"企业不消灭事故、事故就消灭企业"的危机感。在效益提升上,结合张矿长提出的:"看担当,鹿洼要先行"、"企业兴衰我荣耻、鲁泰振兴我发展" 的号召,彻底转变"等靠依赖、求稳怕变"的落后思想,牢固树立危机意识,增强主动作为的进取意识和勇于担当的责任意识。二是转变工作态度。彻底转变"对安全隐患、违章作业视而不见"的态度,坚持从"严"管安全,做到有章必守、守章必严、违章必究。要根除煤炭黄金十年养成的大手大脚、铺张浪费的不良习惯,正视困难、主动作为、危中求进。各级管理人员要坚持"深、严、细、实"的工作作风,带头放下架子、俯下身子,深入基层,深入一线,做好各项工作的落实。

    抓现场、夯基础,筑牢安全生产。

    全面强化"A级区队班组建设、精细化管理、四级隐患排查治理、手指口述"工作。继续深化落实《关于重点时段安全生产的实施意见》(鲁泰鹿发〔2014〕85号)和《关于进一步强化基层安全生产管理的实施意见》(鲁泰鹿发〔2014〕150号)工作措施,并严格考核。认真开展"双基建设安全管理季"、"年终安全质量标准化回头看"、"冬春百日安全竞赛"、"冬季四防"等安全活动。做好重点时段、重点工作的安全管理。加大隐患排查治理,不定期开展"拉网式、全覆盖"的安全大检查,对排查出的隐患立即制定措施,落实整改。

    抓节约、促管理,彰显效益导向。

    按照该矿"双改双升"活动的总体要求,创新思路、完善降本增效措施。根据各单位安全生产实际,层层包保,严格落实材料费用归口包干考核,按照"月度报告、季度分析、年度考核"的原则组织落实。加大材料修旧利废、钢棚、风水管路回收工作,减少材料投入。紧盯煤炭市场,深入分析,加大煤质管理,提高煤炭销售价格。严控非生产性支出,力争全年下降20%。

    抓思想、提认识,助力稳定发展。

    为进一步做好该矿安全生产及"双改双升"、降本增效工作,矿党委带领党群部门人员继续深入一线,与职工面对面座谈交流、征求意见、听取一线职工心声。持续开展好"政治工作入基层、思想认识要先行"活动。特别是近期受煤炭市场下行和经济效益下降的影响,工资未能按时发放,部分干部职工思想出现思想波动,工作积极性不高,在职工队伍中出现消极懈怠现象,对安全管理造成不利的影响,广大党员干部,特别是各党支部书记要教育引导全体干部职工正确认清当前形势,坚定信心,以只争朝夕、时不我待的精神,实现安全生产和效益最大化,为全公司的发展争尽新的更大贡献。

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