乔志猛在太平煤矿检查时提出“32字”新要求

山东鲁泰控股集团 管理员 2014/10/27

    10月26日上午,鲁泰煤业公司"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动第二包保小组在组长乔志猛、副组长关延忠的带领下到太平煤矿检查督导活动开展情况,包保小组分头下井检查安全生产情况,与班子成员座谈,听取了活动开展情况汇报,乔志猛提出了"认清形势,明确方向;突出重点,强化措施;开拓思路,算账经营;不断总结,持续改进"的"32字"新要求。

    乔志猛深入到8304充填综采工作面检查指导安全生产工作。在8304上顺槽乔志猛与采三工区党支部书记李丙水亲切交谈,详细了解了该工区生产组织和职工思想情况。乔志猛指出,要高度重视职工思想教育工作,要认真研究总结思想教育的方法。思想教育的关键是与职工沟通交流,只有有效地沟通才有做通思想工作的可能。与职工沟通时要注意方法,让职工乐于接受。日常工作中,要注意关心爱护职工,及时鼓励职工,发挥每个人的能动性,只有这样,职工才能把干部当成知心人,才能做好思想教育工作。在8304下顺槽,乔志猛向安监员刘广来详细询问了工作面安全生产情况,存在哪些安全隐患和不安全行为,查看他的安全检查记录,并再三叮嘱他一定要认真履行职责,抓好监督检查,确保安全生产。

    乔志猛在与班子成员座谈时提出了"32字"新要求。一要认清形势,明确方向。企业要分析透彻面临的形势任务,要认清自身有哪些优势,哪些劣势,要全面分析,既要看到优势,也要看到劣势,要围绕劣势,解放思想,找到路子,制定有针对性的措施,让大家看到希望,坚定信心。二要突出重点,强化措施。要牢固树立安全为天,安全第一的理念,越是经济形势下滑的时候,越是要强化安全生产工作。要采取断然措施,杜绝重复出现问题。要加强思想教育工作,引导职工提高工作标准。三要开拓思路,算账经营。越是困难的时候,越是考验班子能力的时候,越是考验职工素质的时候。要开拓眼界,借鉴兄弟单位好的经验做法。要算细账,动刀子割肉,采取硬措施,积极推进"三项"制度改革,消灭亏损,使企业能够生存下去。四要不断总结,持续改进。对于成绩和做法要给予肯定,要坚持不断地进行总结,一点一点地积累经验,一步一步地改进工作,绝不能因为困难了就放松总结。

    关延忠在座谈时指出,今年以来太平煤矿安全生产、经营管理各项工作都可圈可点,但也要认清存在的困难和不足,要按照公司"转作风、保稳定、提效益、促稳定"活动要求,进一步细化落实方案,制定考核目标和办法,保证各项措施落实到位。

    张玉标表示,一定严格按照包保小组提出的要求,进一步细化方案,拿出针对性地措施,扎实开展好"转作风、保安全、提效益、促稳定"活动。太平煤矿领导班子有信心、有决心完成公司下达的目标任务,带领广大干部职工早日走出困境,开拓新局面。

    其他到矿检查的包保小组成员还有强海龙、齐胜春、赵子友、康甲。太平煤矿矿长张玉标、党委书记汤保民等班子成员陪同检查。

     

     

     

     

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