金威煤电2014年度检修工作全面铺开

山东鲁泰控股集团 金威煤电 余波 刘振 2014/09/26

    为保障全年安全生产,为满负荷生产运行打好基础,9月22日,金威煤电2014年度检修工作全面铺开。

    本次检修从9月22日开始,化工分公司烧碱系统于9月27日结束,共计6天;PVC系统于9月29日结束,共计8天;热电公司于9月27日结束,共计6天。

    22日凌晨0:00,电解开始降电流,至早晨7:30系统全部停车,检修工作全面铺开。期间,各单位有组织、有计划地进行检修,按照检修方案要求,统一指挥,统一协调,确保检修进度和质量,注意节约,注重环保,确保安全顺利的完成检修任务。此次检修,化工分公司完成盐水换热器改造、中间槽碱泵迁移、液氯贮槽单体贮槽年检、电石料仓顶分料皮带卸料方式改造,7℃水15℃水系统改造等282项检修项目,热电公司完成锅炉水冷壁检查修补、煤气系统检查维护、煤泥系统改造等18项任务,水泥公司完成浓缩机溢流堰找平、直泄筛入料管线改造等8项检修任务。各检修项目通过三级验收,检修工作消除6项A/B级隐患,将大大提升了设备健康水平,为装置长周期安全运行提供了保障。

    检修期间,鲁泰煤业领导全程参与,对检修计划、检修方案严格审查,深入现场指导,保障了年度检修工作顺利完成。金威煤电成立了检修领导小组,从8月份开始排查检修项目,制订年度检修方案。检修方案涵盖检修工期、检修项目及包保人员、检修安全技术措施、应急处置预案、人员分工、工器具及备品清单、人员通讯录等内容,编制完成后组织全体人员学习。检修期间,保障检修人员、设备安全,确保检修质量达到预期目的,公司各级领导、各专业负责人、各工作面负责人、安全员驻守现场、到岗到位,发扬团结协作的"高压精神",确保了年度检修跟踪、验收质量。

    期间,公司领导多次深入现场,现场指挥检修工作。生产部室及相关单位全力做好此次检修工作的安全监管和协调服务工作,紧盯检修一线,现场指挥调度。各检修单位组织加班加点,抢时间赶进度,有效的保证了检修项目的顺利进行。

    检修前,金威煤电召开检修协调工作会议,重点讨论了大修开停车方案,落实大修的各项准备工作,对检修的材料准备、外委施工单位的落实及检修安全等重点工作进行安排部署。

    申玉海对此次检修提出以下几个方面要求,对安全工作进行重点强调。一是检修准备工作。要落实鲁泰煤业双改双升活动要求,提质提效,降低检修成本。要组织技术人员攻关,从滤帽、树脂破碎及纱网三方面查找树脂塔的问题,减少树脂损失,不再聘请日本专家,降低检修费用;提报计划要考虑周全,不能频繁出现加急,不能造成新的库存积压;要研究方案对高纯酸罐外面玻璃钢加强,可以使用PP、PE;要采取措施确保切断阀、流量计按时到货,要做好开车用盐酸烧碱的准备,要提前做好液氯贮槽的年检;要减少因蒸汽系统检修对园区职工生活的影响,作适当调整;对三线蒸汽存在的问题,抓紧拿出方案。二是检修总体要求。要严格时间节点,统筹编制大修方案,要将各方面影响降到最低,与园区企业沟通,对情况作出说明;要抓好外委单位组织协调,召开专题会议,对工作量、安全作业等情况要讲清楚,确保外委施工的安全、进度和质量;物资供应处要合理安排原材料供应车辆,停车时不积压,开车时准备足。

    三要确保后勤保障,协助解决问题,顺利完成大修。

    申玉海对安全工作进行了重点强调:一要提高对安全工作的认识,安全是最大的效益,是最大的政治。二是加强现场安全监管,各类票证要求现场办理。三是继续执行安全升级管理。四是各类劳保用品的正确佩戴,特别是涉及酸、碱及液氯等特种作业要准备齐全。五是各类工器具要满足检修要求。六是新建气防站要满足随时投用的条件,发挥作用。七是登高脚手架的架设,要按照规范要求。八是严格盲板抽堵管理。九是进入贮槽必须与系统可靠隔离,按照进入受限空间作业严格要求,并设专人监护。十是深入开展学习万华安全管理,不让火星落地,铺设防火毯。十一是组织安全检查,对现场检修作业"三违"及时检查、纠正和处理。

    肖作飞对公司工作进行了详细部署,他要求,年度检修工作要统筹考虑,精心组织,保证安全。一要加强施工安全监管,加大巡查力度,要吸取行业事故教训,杜绝出现施工单位安全意识不强、野蛮作业,单位监管不到位、巡视检查不力等问题。二要全面掌握影响安全生产的检修施工项目,认真做好隐患排查治理和重大危险源管控,遇事科学施救。相关部门单位要主动介入,选派熟悉业务、责任心强的人员进驻施工工地,充分预想有可能影响安全施工的作业项目,制定措施,随时掌握作业进度,预防施工单位擅自进行施工,确保检修安全进行。

    肖作飞对检修工作提出"两个包保":

    一是要对检修任务实施包保。要对检修任务实行分片划区,确保检修安全、进度、质量,各项工作责任到人。公司与分子公司主要领导、分子公司与各分管副总要签订责任状,落实工作任务并严格进行考核。

    二是对检修材料供货时间和材料质量实施包保。规定时间要及时到货,不影响检修工作,并严格考核工作,确保不出现质量问题。检修工作要按照"停车顺利、检修安全、开车一次成功"的总体要求,积极做好检修各项工作,为公司平稳运行打下坚实基础。

    通过此次年度检修,金威煤电将安全生产的好形势延续下去,严格把握检修质量,为创造更高的经济效益保驾护航。

     

     

     

     

     

     

     

     

TOP