公司召开“双改双升”活动调度会议

山东鲁泰控股集团 鲁泰煤业 政治部 张敬民 2014/07/08

    7月5日上午,公司"双改双升"活动调度会议在公司五楼会议室举行。会议主要对照"双改双升"活动总体要求和任务目标,调度18个专业组工作进展情况,分析查找问题差距,安排部署下步工作,动员各专业组以更大的力度、更有力的举措,全力全速抓好落实,确保圆满完成全年各项任务目标。

    公司总经理李合军主持会议并作讲话。公司领导班子成员薛培华、关延忠和各专业组成员参见会议。

    李合军指出,今年以来,在严峻形势和发展压力面前,公司"双改双升"活动各专业组,认真落实公司决策部署,全力以赴抓落实、求突破,克难攻坚、奋发作为,各项工作在原有基础上取得新的进展,一些重点工作取得实质性突破,经济运行逐月逐季向好,达到了预期目标。

    李合军要求,目前,已进入三季度,已到了冲刺全年目标的关键时期。各专业组务必进一步细化工作措施,再加力度,再增干劲,再提速度,确保全年目标如期实现。一要全力推进。各专业组要进一步振奋精神、强化时间观念、增强紧迫意识,强化各项推进措施,确保各项工作按时间节点如期推进。要进一步细化职责分工、明确工作目标、严格节点进度,突出抓好责任落实,确保各专业组工作分解到岗、落实到人、进度到位,全力推进各项重点工作。二要全心投入。各级干部要把全部心思和精力放在干事上,并全心投入、积极主动、雷厉风行,按照公司的部署,立说立行,说办就办,该干的工作要主动干,脚踏实地、精益求精,做到一项工作一项工作推进,一个问题一个问题地解决,确保处处不留缺口、事事力求实效。李合军借用"我不问,你不说,这就是距离;我问了,你不说,这就是隔阂;我问了,你说了,这就是信任;你不说,我不问,这就是默契;我不问,你说了,这就是依赖。"这段话,充分说明了全心投入所需要的工作态度。三要全面完成。要坚持全年工作总基调不动摇,贯彻"双改双升"的总要求不能变,完成全年目标任务的决心不含糊,严格考核兑现奖惩不打折,都要对照"双改双升"活动确定的目标任务,认真开展一次"回头看",时间上对对表、任务上算算账,全力以赴把下半年的各项工作做好,千方百计把欠账补上、进度跟上,确保全年目标任务圆满完成。

    会上,双改双升"活动各专业组汇报了重点工作进展情况、存在问题及下半年工作打算。

TOP