公司召开2013—2014年度冬春百日安全竞赛表彰暨二季度工作会议

山东鲁泰控股集团 鲁泰煤业 政治部 张敬民 2014/04/06

    4月3日下午,公司2013—2014年度冬春百日安全竞赛表彰暨二季度工作会议在7楼会议室召开。会议的主要任务是总结百日安全竞赛活动以及一季度各项工作,查摆问题、分析形势、明确思路、坚定信心,动员广大干部员工进一步树立长期过紧日子的思想,做好长期过紧日子的打算,打好"持久战",奋力度"寒冬",确保上半年实现"时间任务双过半"。

    公司总经理李合军出席会议并作重要讲话。会议由副总经理薛培华主持。副总经理关延忠总结了冬春百日安全竞赛活动开展情况,简要概括了一季度开展的重点工作,并对二季度安全生产工作重点进行了安排。副总经理王付清宣读《山东鲁泰煤业有限公司关于对"13-14年度冬春百日安全"竞赛活动进行总结表彰的通知》。

    李合军对一季度的工作进行了简要回顾。进入今年以来,面对严峻的经济形势,公司广大干部职工,牢固树立"生存观"、"度冬观"和"科学发展观",以开展"双改双升"活动为总抓手,整体保持了克难奋进、稳定有序的发展态势。一是安全平稳态势持续保持。二是生产经营步履维艰。受煤炭市场急剧恶化的深度影响,公司经济运行质量不高、生存与发展压力剧增。三是"双改双升"活动积极推进,成效逐步显现。四是转型升级步伐不断加快。

    李合军科学分析了当前严峻复杂的经济形势、公司存在的问题和发展面临的有利因素。李合军指出,当前,公司利好与利空交相对冲,优势与不足相互影响。面对机遇和挑战,我们必须树立"不迎难而上就更困难"的危机意识、"不承压奋进就是失职"的责任意识,坚定信心,趋利避害,积极应对,在攻坚克难中开创企业发展新局面。

    李合军对做好公司二季度的工作进行了安排部署,提出了牢固树立"七种观念"的要求。

    一要牢固树立"生命红线观",以安全生产的持续稳定保生存、 促发展。要深刻认识当前严峻复杂的安全形势,牢固树立"越是经济困难越要抓好安全,抓不好安全就更困难"的理念,以"安全管理改革提升年"活动为抓手,集中精力抓好安全生产。

    二要牢固树立"生存观",以思想的高度觉悟保生存、促发展。各企业要结合正在开展的群众路线教育实践活动,深入开展"四项教育",即深入开展"交实底、算细账"的经营形势任务教育、"转思路、闯市场"的市场观念教育、"抓落实、强管理"的责任意识教育、"明目标、鼓干劲"的主题谈心教育,引导干部职工积极适应形势变化,切实把思想统一到艰苦奋斗、团结一致、共渡难关上来,统一到辩证分析和把握形势,做好各方面工作上来,做好过苦日子、过紧日子和应对各种复杂局面的充分准备,尽最大努力提效益保生存。

    三要牢固树立"度冬观",以行动的积极作为保生存、促发展。要放弃一切等靠依赖思想,以主动作为的心态积极应对危机带来的挑战,要自立自强,自动自发,勇敢担当,承压进取,直面危机,明确思路,抓住重点,坚决果断的采取有效措施,把提效益、保生存的各项措施落到实处,确保公司平稳度过"寒冬"。

    四要牢固树立"轻资产运营观",以资产的高效使用保生存、促发展。在矿井建设和生产方面要颠覆传统办矿模式,改变现有的生产组织方式,全面推行采掘机械化、装备自动化、管理信息化、运营市场化、辅助专业化、后勤社会化。要积极推进工程设计优化、生产系统优化、采掘接续优化、支护参数优化、生产组织优化、生产工艺优化、设备选型优化。要紧密结合企业实际,采取有效措施,推动煤炭生产由传统的"增头增面增系统"向"减头减面减系统、提速提质提效"转变。要盘活存量,集中开展好"七项清理"活动,将现有潜力转化为优势,全面提升运营质量。

    五要牢固树立"改革观",以激发动力保生存、保发展。

改革是最大的红利,早改早主动,早改早发展,早改早受益。深化改革,要牢固树立问题意识,明确改革的主攻方向和重点。要围绕创新体制抓改革。要围绕激发活力抓改革。要"放"出活力,"奖"出动力,"引"出活力,"创"出活力。

    六要牢固树立"科学发展观",以转型升级保生存、促发展。积极推进金威煤电产品结构和资本结构"双调整",实现原材料和精细化工产品"双延伸",进一步完善循环经济产业链条,推动精细化工产业转型升级。积极推进生产服务业快速发展。积极推进鲁泰物流运作。以直供直销、招标采购、竞价销售为主要方式,形成供销一体化运营体系,坚定不移推进供应销售一体化集中管理。

    七要牢固树立"团结出干部观",以和谐稳定保生存、促发展。要充分认识团结协作对公司发展的重大作用,对组织负责,对同事负责,对自己负责,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,静下心、沉下身,抛私心、去杂念,抓落实、求突破,更加感恩组织的信任和培养,更加谦虚地努力学习,更加负责地对待工作,更加严格地要求自己,以优良的作风、扎实的工作、出色的业绩,赢得上级组织的认可与信任,赢得干部职工的信赖和拥护。

    李合军最后指出,"事到万难须拼搏,背水一战能求生。"面对严峻的形势,必须迅速行动,以超常的毅力、超常的工作,饱满的激情,昂扬的斗志,打好事关公司生存发展的持久战,就一定会击退"寒流",迎来企业发展的"早春二月",开创鲁泰煤业公司转型升级、可持续发展的新局面!

    各企业主要负责人、安全生产负责人,各企业安全、生产、机电、调度、财务、销售、供应、人力、企管等部门负责人,机关中层以上管理人员参加会议。

      

       

      

        

        

        

        

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