陕西鲁泰：迅速传达贯彻 集团公司二季度安全工作会议精神

　　3月31日，集团公司二季度安全工作会议召开后，陕西鲁泰公司立即组织百吉、亿隆、海则庙三项目部于当日晚学习贯彻会议精神，深刻理解集团公司领导讲话内涵，把干部职工的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，靶向施策、咬定目标、精准发力，推进安全生产形式持续稳定。

　　百吉项目部迅速行动召开专题学习会传达贯彻会议精神，动员干部职工认清形势，增强危机意识，明确工作重点，对会议精神细化分解，以清单的形式，量化时间节点和工作标准，靶向施策、精准发力，实行区队、班子成员牵头领导、分工负责，建立班调度、日通报等管理机制，严管理、严督导、严考核，狠抓工作落实，全力做好宣传贯彻安全工作，确保会议精神落到实处，保质保量顺利完成搬家撤面工作任务。

　　亿隆项目部通过专题学习会、区队班前会传达贯彻会议精神，让项目部全体干部职工第一时间知晓、领会会议精神，认清形势任务，明确奋斗目标，强化思想引领，确保职工队伍稳定，按照集团和陕西鲁泰公司部署要求，扎实推进二季度安全生产工作，确保上半年目标任务顺利完成。

　　海则庙项目部通过专题会议、微信（QQ）群、宣传栏等方式迅速传达贯彻会议精神，深刻领会集团领导讲话精神主旨，及时向干部职工传递当前形势政策及集团公司措施要求，将干部职工的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。

　　各项目部传达贯彻会议讲话后，组织观看了《安全生产十三五规划宣传片》以及安全生产警示教育片《生死之间》，在为广大职工谋篇布局绘蓝图的同时也敲响了安全生产的警钟。并结合会议精神对二季度安全生产工作作了部署。一是将机电管理月活动与机电培训工作有机结合，进一步提升机电维修人员的整体素质和技能水平，确保精准培训落实到位；二是统筹安排、超前规划搬家期间的安全工作，做好与矿方沟通，制定完备的方案措施，确保工作面顺利转换；三是全面从严从细做好安全体检的自查工作，确保顺利通过安全体检检查验收；四是结合陕西鲁泰公司引发的《关于进一步推行安全"三预"管理法的实施意见》、《区队建设实施意见》和《安全量化考核、安全绩效考核办法》等七项制度，继续推进集团公司"33320"安全管理模式的落实，夯实安全管理基础，提升安全管理水平，实现二季度安全生产，为集团公司转型发展征程的永葆平安，作出积极更大贡献！