鹿洼煤矿:“精益管理,创新增效”侧记(八)--“砸”出来的效益

山东鲁泰控股集团 鹿洼煤矿  廉明忠 2017/03/11

  近期,鹿洼煤矿充分利用选矸工区洗煤设备的优势,通过多洗煤来增加煤炭附加值,冲抵因煤炭市场变化,块煤价格下滑带来的损失,确保总体效益不下降。

  洗选设备对煤炭的颗粒度有一定的要求,而鹿洼煤矿只有一套原煤筛分系统,为了增加入洗煤比例,鹿洼煤矿需要对上仓系统进行改造,加装破碎机将原煤破碎。为此,矿上成立了以矿长贾广海为组长,机电科长、生产调度室主任、选矸工区区长、技术员为成员的工作组,具体负责破碎机选型、动力及控制系统配套、安装位置确定、上仓配煤系统改造等方面的工作。在破碎机安装过程中,由于准备充分,选址得当,措施得力,利用每天的检修时间进行施工安装,没有影响正常生产。

  鹿洼煤矿通过为洗选设备另装破碎机,增加了煤炭入洗量,提高了煤炭附加值。使用破碎机以后,日均多入洗煤炭500余吨,按原煤和精煤吨煤差价300元来计算,剔除各种费用及损耗,每天多产生效益近十万元。同时,通过设备改造延长了矿井服务年限,有了破碎机和洗煤设备作为依托,放顶煤工作面就可以适当降低放顶煤的煤质,增加放煤量,提高煤炭回收率,延长工作面回采时间,仅此一项,保守估计年增加效益过千万元。此举还减少了人工投入,由于块煤量大幅度减少,手选环节共减少选矸工20人,全部充实到洗煤车间其他岗位,年节省人工工资一百余万元。在节省设备投资方面,合理利用井下淘汰的变压器和电动机给破碎机供电和驱动,节约设备投资3万元,启动设备选用先进的变频开关,最大程度的提高效率,降低能耗。

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