数九寒冬之时，为深入贯彻落实鲁泰集团公司2016年度总结表彰大会精神，越出鲁泰创效益，物流贸易多元化提升，在大会刚刚结束，物流公司领导班子就带队北上北京与大唐电力商谈月供10万吨煤炭的贸易"大单"，达成合作共识，取得元月开门红。2016年开发外部市场实现新增毛利1080万元。为全面学习贯彻李合军总经理大会讲话，于元月19日隆重召开了2016年度物流公司总结表彰大会。表彰先进，鼓足干劲；总结过去，豪情满怀；展望未来，信心百倍。人勤春早，目前鲁泰物流已开好局，起好步，捋起袖子干事创业，蔚然成风。
捋起袖子加油干，完成任务之心更坚
聚力创新，内强素质，外拓市场，锐意拼搏，动员广大员工为实现物流公司的新跨越而奋斗，这是物流公司2017开局的总基调。2016年物流公司坚定信心、承压负重、开拓创新、务实拼搏，各项工作取得突破性进展，是喜结硕果、全面丰收的一年。安全生产持续稳定，经济效益持续提升，公司发展充满活力。经济运行总的来说呈现"三增一降"态势，2016年实现营业收入8.2亿元，同比增加3.4亿元，完成年度预算的151%。 利润总额同比增加435万元，完成年度预算的142%。 "一降"即：期间费用占营业收入的比重下降。同比下降20%；党建工作扎实有效，助推企业和谐发展。2017年，物流公司满怀信心，聚力创新，稳中求进，实现物流新跨越：确保实现安全生产，确保实现营业收入突破13亿元，实现利润1000万元。人和公司打开了茌平信发、鄂尔多斯外部大市场，物流港、电商分公司各单位纷纷表态，以披星戴月、只争朝夕的精神，因义无反顾，勇往直前，给公司交一个满意答卷，集团公司交一个满意答卷，以优异成绩向党的十九大献礼！
捋起袖子加油干，奋力进取之心更锐
认清新形势，确立新思路，实现新跨越。2017年是我们鲁泰集团公司改革突破、提质增效的深化之年，更是鲁泰物流公司承前启后、继往开来的跨越之年，在板块布局、规划建设、技改扩能、商业模式、激励机制等方面有重大创新突破的之年。物流公司干群同心，不忘初心，集思广益，科学确立了"12345"总体工作思路。1即：一个中心：以全面完成集团公司下达的各项目标任务为中心，确保稳中求进。2即：两个创新：一是创新电子商务"小微创客"发展模式；二是创新物流公司绩效激励机制。3即：三个突破：一是港口技改扩能突破；二是集团内部物流运输资源整合平台建设实现突破；三是贸易经营多元化突破。4即：四个提升：一是物流港吞吐量大幅提升；二是人和公司生产量大幅提升；三是贸易量提升；四是盈利水平提升。5即：五个体系建设：一是六位一体党建体系建设；二是安全生产管理体系建设；三是经营风险管控体系建设；四是人力资源培训体系建设；五是进一步强化德兴文化引领制度体系建设。
捋起袖子加油干，勇于担当之举更实
执行董事、副总经理张国森指出，把握大战略，认清新形势，按照集团公司李合军总经理"抓整合、拓渠道、控风险、严考核"的四句话和构建"大物流、大贸易、大营销"的要求，我们将积极响应习近平总书记"大家撸起袖子加油干"的号召，强化爱拼敢赢的竞争意识和敢为人先的创新意识，以党的十八届六中全会精神为指导，以"制度管理年、创新突破年"活动为总抓手，以稳中求进为主基调，认真贯彻落实集团公司决策部署，不舍昼夜，众志成城，奋力推进关键领域实现新突破，圆满完成全年各项目标任务。为确保完成2017年目标任务，化压力为动力，对重点部门和岗位每月列出学习清单、问题清单、目标清单、责任清单，加强周调度考核力度，建立健全新的绩效考核机制内强素质，外拓市场，干好2017年，物流公司进一步树立十铁精神和七种意识，进一步转变工作作风、工作理念。
捋起袖子加油干，实干为民之情更真
新年伊始，按照集团公司李合军总经理：关心员工生活，增强广大员工的幸福感的要求。物流公司领导班子确立了"不损害国家利益、不损害股东利益、不损害企业利益、不损害员工合法权益"的工作原则。对于员工普遍关注的焦点、热点问题，一一给予圆满解答。党总支书记李贻久对于关心员工生活、奖励突出贡献者、过一个廉洁祥和春节作了专门强调。一个人是否廉洁，最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己，要自我修炼，自我约束、在廉洁自律方面严守底线原则，做出表率，特别是马上就要到春节了，大家尤其要注意做好廉洁自律。
各家有各家的幸福，各家有各家的困难，企业有企业的难处，不能帮员工解决一切问题，需要员工自强解决的，一一讲明白，取得群众理解。气顺则劲足，"我的业绩我创造，我的成果我分享。"物流港员工杨建奇表态"自己心里两个字高兴，要扑下身子，勇于担当，甘于奉献，为公司创造更大效益，自己也能多拿奖励"。
目标在前，责任在肩，只有撸起袖子加油干，努力奋斗梦成真，才能无悔于责任，无愧于时代，无负于企业。我们坚信：通过物流员工共同的努力，努力拼搏、努力奋斗，就会梦想成真，鲁泰物流公司就一定能实现新的跨越。
（鲁泰物流 张宝阳 秦歌）
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