太平煤矿:召开中层干部综合考核评价及后备干部推荐会议

山东鲁泰控股集团 太平煤矿 屈原 2016/12/23

    12月21日上午,太平煤矿在机关办公楼六楼会议室召开2016年度中层干部综合考核评价及后备干部推荐会议。矿长张玉标作重要讲话,党委书记汤保民主持会议。

   矿长张玉标强调了开展年度考核工作的重要意义,他指出,在集团公司正确领导下,通过全矿干部职工共同努力,我矿经营管理水平得到明显提升,各项经营指标均超预期。截止到11月底,实现利润3905.31万元。超额完成了集团公司下达的2000万元的利润目标,利润同比增加8294.26万元。成绩来之不易,问题更需正视,尤其是干部作风还有待进一步提高。这次年度考核,对优化干部结构,充实干部力量,激发干部活力,都会产生积极意义。

    张玉标指出,要正确对待这次年度考核工作,实事求是、客观公正地反映测评对象的相关情况,确保测评结果客观、真实、全面。 要自觉接受职工测评,做好今年的总结和明年的计划,理清工作思路,列出工作明细,制定年度计划,明确工作目标,细化任务分工,抓好贯彻落实,确保各项任务目标圆满完成。

    张玉标对近期工作进行安排部署:

    一要提高思想认识,充分认识当前面临的安全形势和任务,从思想上高度重视春节前后的安全生产工作,安全生产工作就是100-1=0,安全出现问题,一切成绩都是零。要始终把安全生产放在第一位,坚决打好安全生产这场持久战。

    二要抓好现场质量标准化管理,尤其是涉及A级隐患的头面,各级管理人员要紧靠现场、严防死守,副总以上干部要坚持好8小时带班制度。要加大对管理人员完成下井指标、查隐患、抓"三违"的考核力度,干部要把主要时间、主要精力放在安全生产一线,始终保持安全管理高压态势。

    三要认真组织开展安全生产大检查、冬季安全生产"大快严"百日集中行动等活动,严格落实集团公司冬春百日安全竞赛活动,加大自查自纠力度,确保隐患及时得到整改。1号《安全指令》下发后,要组织干部职工认真学习贯彻1号《安全指令》,让职工明确全年安全奋斗目标,工作思路等,做到心中有数,行动有则。

    四要安全合理组织好生产。要不急,不抢,按部就班,始终把规程措施挺在前面。采一工区要严格按照措施进行工作面的回撤和运输,确保工作面回撤期间的安全。同时,要做好六南02探巷和六南01三分层探巷的掘进施工安全。采三工区要严格按省、市局批复及作业规程和措施,确保六南03底分层工作面和8311三分层工作面安全回采,并做好六南03底分层与六南04三分层工作面转换前的准备工作。掘一工区要严抓工程质量,确保6F305上下顺及联络巷及六南02探巷的掘进施工安全。

    党委书记汤保民强调了划票及推荐后备干部的注意事项,并就填写2016年度考核登记表、2016年度考核个别谈话提纲作了说明。同时,安排部署了职工对本单位中层干部民主评议工作。

    中层以上干部90人参加了年度综合考核会议。

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