太平煤矿：运销分部挖潜增效取得实效

　　今年以来，太平煤矿运销分部积极响应该矿号召，结合本职工作特点制定一系列有力措施，做了大量工作，以创新的思维寻求降本增效的新途径，取得了显著效果。

　　本年度4、5月份，太平煤矿运销分部准确判研市场走势，按照公司领导要求，对前期代存连续两次进行普调价格，共增收385.52万元。同时，合理配发积压的低热值煤泥和近年来积压的含矸量高的原煤底子。煤场原来有库存3000吨左右的煤泥（污水处理站），因为热值过低，以十元每吨的价格销售都无人问津。运销分部抓住市场向好的有利时机，组织进行掺配销售，及时清理了库存，直接为矿增效60余万元。

　　确保价格不下调的情况下，清理煤场长期积压了1000多吨的原煤底子，其含矸量20%以上。实行煤仓和场地煤1:1配合发运，合理清理了库存。并借助原煤产量低的影响，实行全天发运的方式刺激客户的发煤积极性。以采用先发落地后放仓的发运模式，确保次煤优先发运。

　　降本增效不是一句口号，而是一种理念，更是一种行为。运销分部全体干部职工将牢固树立生存观，度冬观，将降本增效的理念贯穿本职工作的始终，为企业的稳定发展贡献自己的力量。