鹿洼煤矿：精准培训在基层——运输工区精准培训侧记

　　鹿洼煤矿运输工区结合该矿精准培训实施方案，认真组织落实精准培训计划，充分利用本单位的"师资"力量，采取多种培训方式，本着"用什么教什么、干什么学什么、缺什么补什么"的原则，对各岗位工开展理论知识与实操技能培训。

　　四月份，该工区配合矿安培中心对全区职工进行摸底调查、建立员工培训需求档案，并根据调查情况制定了本单位精准培训实施方案。方案提出，5月1日至11月30日工区将逐月对各地点工种实施全覆盖精准培训，五月份培训的主要工种为电机车司机。

　　为确保精准培训工作扎实开展，该工区成立了以区长、书记为组长的精准培训领导小组，负责指导、督促和检查本单位培训方案的实施及考核。在五月份对电机车司机的培训活动中，他们充分利用本单位的机电区长、技术员、班组长、班组技术骨干等"师资"力量，采取现场讲解、理论学习、互动问答、闭卷考试、实操演示、技能竞赛等多种培训方式，将精准培训工作开展的有声有色。

　　一是5月12日至18日，由机电区长组织电修和机修班长为井下电机车司机现场讲解电机车结构、性能、工作原理和各种保护的原理及检查试验方法。着重讲解使用中的注意事项，以及"三知四会"的内容。

　　二是由技术员负责组织电机车司机利用班前会前10分钟学习《煤矿安全技术操作规程》、《操作规程》、《作业规程》中相关内容，并结合互动问答等方式增强学习效果，学习一个星期后，于5月23日进行闭卷考试。

　　三是5月16日~20日，由各生产班班长组织生产技术骨干对每一名电机车司机进行动作规范的现场操作流程演示。

　　四是5月12日~20日，由跟班区长组织各班组之间电机车司机的学习观摩和交流，并负责监督、考核学习清况。

　　五是跟班区长和班长共同组织优秀员工和安全意识淡薄、实操能力欠缺的员工的结对子，签订师徒合同。

　　六是本月学习培训结束后，由领导小组组织开展业务技能竞赛活动，对培训效果进行验证。

　　为调动职工的学习热情和增强现场规范操作的主动性，该工区还制定了学习培训奖罚制度，理论考试不及格者处罚20 分，实践操作考试达不到合格要求的处罚30分；业务技能竞赛活动中获得第一名者，奖励60 分，第二名奖励50 分，最后一名处罚50 分。