陕西鲁泰：强化“三项”措施积极开展机电设备管理月活动

　　为使机电设备管理月活动落到实处、取得实效，切实提高机电设备管理水平，陕西鲁泰公司总经理助理赵令金于4月16日、17日组织两项目部机电修骨干及相关人员开展了机电设备专项检查和内业资料整改活动，并对一季度质量标准化检查情况进行了复查，所查问题均整改完毕。

　　陕西鲁泰公司"机电管理月"活动采取三项措施。一是开展机电设备专项检查及内业资料整改活动；二是4月18日至22日组织邀请设备厂家技术人员来项目部进行培训，切实提高培训的针对性和实效性；三是4月25日至26日组织两项目部机电修等技术骨干人员互学交流活动。

　　此次检查进一步细化规划了设备和内业资料管理，赵令金指出在检查中发现问题、解决问题是提高现场管理的有效途径。要求两项目以"六用、六加强"认真落实好"机电设备管理月"活动：一是用精准培训，加强专业技术学习，提高机电修人员业务技能水平；二是用责任心，加强机电设备维护保养；三是用专项检查，加强机电设备管理；四是用内业资料规范，加强机电设备正常运行保障；五是用互相学习，加强好经验、好做法的沟通交流，六是用手指口述，加强现场安全管理。