陕西鲁泰:通过集团公司一季度质量标准化验收

山东鲁泰控股集团 侯飞飞 2016/04/14

  4月12日、13日,集团公司副总工程师鲍学彬等一行5人分别对百吉、亿隆项目部一季度矿井安全质量标准化、二季度隐患排查治理等工作进行了检查验收,陕西鲁泰公司总经理楚旭峰、总经理助理及以上人员陪同检查。

  检查组通过查看采掘工作面、井上下主要机台、机电硐室等现场以及调阅内业资料和听取汇报的方式,对两项目部的质量标准化建设、隐患排查治理、托管范围内的安全生产情况、"冬春百日安全竞赛"活动第三阶段开展情况,进行了检查,经综合评定,两项目部均达到矿井一级标准。

  会上,鲍学彬充分肯定了陕西鲁泰公司一季度安全生产工作,特别是在近期煤矿安全形势看紧的大环境下,公司能够保持安全生产稳定,扎实开展提质增效工作,生产经营等方面取得了较好成绩,全体干部职工付出了一定努力。鲍学彬要求:一是严格贯彻落实集团公司李总、关总在一季度安全办公会议上的讲话精神,按照讲话要求,一级抓一级、层层抓落实,做好现场管理工作;二是二季度两项目部要分别做好506至508工作面、12103至12104工作面回撤安装期间的安全工作;三是将二季度开展的各类活动落到实处,包括4月份"机电设备管理月"活动、5月份"应急救援管理月"活动、6月份"安全生产月"活动,并超前部署"雨季三防"工作;四是做好职工思想教育工作。各级管理人员要多与职工沟通交流,向职工讲清当前煤炭行业形势,讲明集团公司的发展战略规划,提振信心、鼓足干劲,营造和谐稳定、奋发作为氛围。

  楚旭峰表示:各级管理人员要端正态度,根据检查组查出的问题,查找自身在管理方面存在的不足,以检查为契机,促进管理水平的提高;二是严格按照检查组要求,对存在的问题明确责任人和整改时间,迅速有效整改;三是公司在16日、17日组织检查"回头看"活动,对整改情况进行检查验收后上报集团公司;四是管理人员要进一步提高认识,把思想统一到集团公司"改革突破、提质增效"的要求部署上来,切实落实关心关爱职工工作,确保全体职工人身安全、思想稳定,做到让职工家人放心,让集团公司放心。(陕西鲁泰 侯飞飞)

 

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