为深刻汲取山西同煤集团同生安平煤业公司"3.23"重大安全事故教训，有效防范和坚决杜绝煤矿事故，陕西鲁泰于3月27日、28日组织百吉、亿隆项目部开展了"一通三防"、顶板管理专项检查。检查由总经理助理赵令金带队，项目部经理、机电部、生产技术部、安监部、通防部等部门负责人参加。
专项检查以强化安全生产为抓手，以专项整治为着力点，着重对两项目部"一通三防"、"顶板管理"等重点专业的安全状况进行了检查，同时对项目部开展的"冬春百日安全竞赛"活动、"33320"安全管理模式的学习情况、隐患大排查快整治台账的落实情况、2016年安全培训工作及上级部门安全会议精神贯彻落实情况进行了督导检查。
总结会上，检查组对检查情况进行了总结反馈，赵令金就如何做好当前安全生产工作提出了具体要求：一是进一步提高认识，强化安全生产红线意识和底线思维，切实抓好安全生产各项工作；二是对此次专项检查问题严格落实整改并组织复查，确保安全生产；三是根据生产计划，对下一步的搬家倒面工作统筹规划，提前准备，保证生产接续正常；四是严格落实措施，加强现场管理，确保安全生产持续稳定。
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