鹿洼煤矿：大力开展“岗位工程创效”活动

　　为应对当前煤炭行业产能过剩，价格下行的巨大压力，鹿洼煤矿把践行李克强总理"大众创业，万众创新"的总体要求和岗位创新增效结合起来，发动广大干部职工，转变思想，开阔思路，创新方法，大力开展"岗位工程创效"活动。

　　为确保活动顺利开展，矿成立专门的领导小组，明确了活动要求和奖罚措施。工会主席郑景鹏任组长，矿长办公室、企业管理科、工会办公室、降本增效办公室生产科、机电科负责人具体负责各工程的推进、监督、考核工作。

　　经过研究论证提炼出切实可行的26项岗位工程创新计划，其中工作面安装、回撤工程5次预计节省外委费用600余万元，全部由矿统一抽调采一、采二、掘一、运输工区部分人员和安装工区组成综采安装队完成。运转工区自主维修的主排水泵大修工程、副井罐笼更换工程，预计可节省维修、更换费用8万元。煤场外环水沟清理工程、矸石山沉淀池清理工程原为外委施工，所清煤泥由施工单位拉走，现由运输工区利用早班地面生产系统不生产的时间组织人员清理，全年可清理煤泥260余吨，增效5万元。运输工区还自主完成翻罐笼滚圈制作、安装。原翻罐笼翻煤机构二年更换一次，现可延长到4-5年更换，延长使用寿命一倍多，节省费用2万余元。采煤工区利用生产间隙，组织维修人员刻苦攻关，解决了弱电维修、二氧化碳保护焊等难题，预计年节省外修费用40万元。掘一工区对耙装机底盘进行改造，使延皮带时间缩短了50%，提高了劳动效率，预计整条顺槽可创效21.9万元。皮带工区参考煤仓设计，给导料槽铺设铸石，解决了原煤导料槽钢板结构耐磨性差，维护频率高的问题，可将导料槽维修周期提高到二年以上，创效约5万元。通巷工区和机关科室利用更换的旧罐道加工车库钢架，既解决铲车露天存放，老化快、冬季启动困难等问题，同时可以节省建设资金及材料费20万余元。原来监测监控设备线路板损坏后，都是报废处理，现在调度室信息中心将损坏的线路板收集起来，分类整理拼接维修，大幅度减少线路板报废率，年创效15余万元。后勤服务中心的蔬菜种植工程、菜鸡散养工程、鱼类养殖工程、矿区绿化工程更是让职工深得实惠。他们充分利用矿区闲置土地和矸石山蓄水池，抽调有相关经验的部分职工，种植蔬菜，养鸡养鱼，既让职工吃上放心菜，改善职工生活，又降低职工生活成本，实现一举多得，预计创效28万元。原矿上的公务车都是外委保养，现在矿办车队组织有经验的驾驶员自主对车辆进行保养，年节省费用10万元。

　　此次活动有效利用各岗位现有人力资源，合理调配、充分发挥职工的主观能动性和创造性，激发职工的干事热情，把原来不愿干、不能干、不会干的事情全面梳理，合理组织人员，在不影响正常工作的情况下，自我加压，全部实现自主施工，做到效益最大化。通过岗位创新工程，不仅锻炼了职工，磨练了队伍，提升了士气，凝聚了人心，同时还累计创造效益约800余万元，可以达到多赢的良好效果。