为积极贯彻集团公司提出的"学习工作化 工作学习化"的学习理念，鹿洼煤矿专门下发了关于加强学习的相关文件。特别是近期，该矿在组织干部职工对公司及矿一号文件的重点学习后，又掀起了学习集团公司李总及贾矿长在2015年总结大会上讲话精神的高潮。
公司及矿安全生产一号指令是指导我们全年安全生产的纲领性文件，李总和贾矿长在2015年总结大会上的讲话为企业2016年各项工作指明了方向，是统一全矿干部职工思想和行动的源动力。对上述内容学习的效果如何，将关系到企业全年工作的成败。为此，该矿领导及相关部门丝毫不敢怠慢，及时下发文件及学习资料，积极采取有效方式组织全员进行学习。
为保证集中学习时间，该矿将每周周二和周五两天定为集中学习活动日。集中学习采取宣读、摘抄、记笔记、分组讨论的形式进行。为鼓励干部职工有计划地进行自学，该矿还提出了现场抽查提问和进行笔试的时间表，督促全员将学习当做工作来做。
针对频繁的学习和较大的学习量，如何避免学习走形式，以及干部职工可能出现的厌学情绪呢？带着这一问题我们来看看该矿的运输工区是怎么做的。
"学习的过程就是信息交流、情感交融、观念沟通的过程。"运输工区党支部书记李振在谈到组织学习的体会时说到，"我们采取了自主学习、引导学习、交流学习和结合学习的方式，逐步将领导的讲话内容以及文件中的各类信息有效地传递给每名干部职工，引导全区干部职工的情感认同，从而沟通观念统一思想凝聚人心"。
自主学习，就是针对学习主动性高的职工，在集中学习时间宣读文件及领导讲话内容，职工主动做好学习笔记，工区提供学习资料，在业余时间进行自学。在运输工区，大部分职工都能积极主动地参加工区组织的集中学习，认真做好学习笔记，也能充分利用业余时间进行自学。有些职工还利用QQ，微信等载体相互传递学习资料，通过关注鲁泰控股集团的微信平台等，随时随地利用业余时间进行学习。
引导学习，就是工区领导通过检查学习笔记，观察学习表现等方式排查出学习积极性不高的职工，主动与其进行谈心引导，讲清近期学习的重点以及学习这些内容的重要意义，为其提供重点学习内容的文字摘抄。针对这些职工，工区领导经常会私下里提问一些学习内容，才开始他们答不上来，他们并不会因此而受处罚，但是时间长了，他们自觉会感到很难为情，就会自觉主动地加大学习力度。
交流学习，在工区组织的集中学习时间里，每次工区都会留出一些讨论交流的时间，围绕学习内容，由书记带头发表自己的意见和看法，再鼓励职工畅所欲言，讨论的话题可以不局限，但是书记会将这些话题进行串联，不自觉地将讨论内容引导到学习内容上来。除此之外，工区还鼓励各班组建立各自的QQ群，微信群进行话题讨论和学习交流，要求每名职工都要写出学习心得。
结合学习，就是结合各自的岗位进行学习，用学到的理念和工作措施来指导和解决解释工作中存在的问题。当前，鹿洼煤矿井下正在自行组织1314工作面的安装工作，为此，运输工区抽调十余名职工参与综采支架的装运，留在岗位上维持正常生产的职工工作量增大，真正地出现了一人干两人活，两人干多人活的现象，但是抱怨的却很少，因为他们在贾矿长的讲话中了解到，去年该矿自行安、撤四个工作面，共节约资金500余万元，他们虽然工作累了但是心里感觉值得！运输工区领导班子在对李总的讲话内容进行学习时，对李总提出的"创新问题管理模式"这一工作措施很有感触，他们结合本工区的实际情况挖掘问题，认真分析和商讨如何解决和预防问题，从而制定和完善相关的管理制度。如今，他们重新制定和完善管理制度三十余条，有效地预防了类似问题的重复发生。
"我们学习的目的就是统一思想、提高认识，就是结合自己的工作，规范自己的行为、提升干部职工的执行力，学习的最终目的还是要指导我们更好地完成全年的各项工作"。运输工区采取有效措施，保证了全员的有效学习，进一步凝聚人心，不断增强区队干部职工的执行力、战斗力，为更好地完成全年的各项工作任务奠定了坚实的基础。
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