双合煤业分公司：进行民主测评

　　为切实加强双合煤业分公司队伍建设，强化分公司管理人员岗位履职，有效推进民主管理。2015年12月21日，按照公司党委的要求，双合煤业分公司对分公司管理人员进行了民主测评。

　　此次测评采取无记名方式，从德、能、勤、绩、廉五方面对公司管理人员的综合素质和履行岗位职责情况进行一次全面、客观、准确的评价，目的是建立党政同责、一岗双责、齐抓共管的管理体系，完善干部考评机制，提高干部队伍整体素质，进一步增强管理人员干工作的积极性和主动性。

　　通过测评，充分调动了双合煤业分公司职工参与民主管理、民主监督的积极性，强化了职工对分公司管理人员的有效监督，同时也让管理人员看到自己在工作中存在的不足，鞭策他们自我总结、查找差距、自我提高，从而达到了分公司管理人员思想上有触动、行动上有改进、工作上有提高、作风上有转变、纪律上有增强的警示目的。此次测评，对于加强分公司干部队伍管理，提高干部队伍素质，进一步改进思维方法，改进工作作风，不断提高工作水平和工作方法，促进双合煤业分公司健康发展具有重要意义。