鹿洼煤矿运转工区多措并举助推企业降本增效

山东鲁泰控股集团 鹿洼煤矿 吕天波 2015/06/08

    面对当前严峻的煤炭市场形势,鹿洼煤矿运转工区紧密结合工作实际,以突出形势教育、突出修旧利废、突出管理降本为重点,千方百计抓节约、控成本,努力实现企业效益最大化。

    形势教育凝心聚力。该工区通过形势教育活动,切实让职工充分认清当前煤炭市场面临的严峻形势,统一思想认识,端正态度工作,教育职工要自觉树立"节约就是增效,浪费就是减效"及勤俭节约过紧日子的思想。开展征集节支增效"金点子"活动,集思广益,群策群力,让职工为节支增效献计献策。要求职工在节支增效工作上要从自我做起、从点滴做起、从现在做起,积少成多聚沙成塔,认真落实"避峰填谷"节电措施,努力为企业降低生产成本,以实际行动助推企业降本增效。

    深挖内潜修旧利废。该工区通过加大设备修旧利废和回收复用工作,深挖内潜节支增效,按照"有旧不用新、能修不领新、能利用不废弃"的原则,树立"零废品、零浪费、零废弃"的理念,力求物尽其用"吃干榨净"。为最大限度的减少材料费用支出,该工区通过对废旧物品大改小、宽变窄、长截短的深加工,做到了废旧物品的再利用和报废设备的拆除再利用,实现了废旧物资的循环利用。该矿东、西两院空调机房制冷系统冷却塔布雨器喷头损坏严重,为节约材料经费,该工区利用废旧钢板和钢管自行研究加工制造布雨器喷头,仅此项就可节约资金达12000余元。

    管理降本安全增效。该工区通过强化现场管理确保安全生产促进降本增效,严抓现场安全管理。安全虽然不是企业的最终目的,但它是企业生产经营过程中得以顺利实施的保障。该工区牢固树立"没有安全就没有一切、最大的节约是安全、最大的浪费是事故"的理念,严格按照矿发73号文件精神要求和矿长贾广海对安全生产工作的要求,以质量标准化、双基建设、安全评估、A级矿井建设为主线,不断加强班组建设工作、现场精细化管理工作、隐患排查治理工作,深入开展安全预想、预判、预干工作法,把各类隐患消灭在萌芽状态,最大限度的减少影响生产的因素,确保矿井安全高效生产。

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